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第1484章 不用管..嗎?

2026-10-18 作者: 月瑩夜

而現在,這種對比,還在延續

上周。

動視暴雪在洛杉磯搞了一場線上粉絲活動。

規模不大,幾百人。

流程也很簡單,就是高管上台講兩句,放個宣傳片,然後進入互動環節,由於是線上活動嘛,也就加了主持人從在線觀眾提問的環節。

前兩個觀眾問的都是中規中矩的問題,“新賽季有什麼計劃”“之後有哪些變化”之類的。

直到第三個小夥子,一開麥就是“動視暴雪彆TM做遊戲了,乾脆把IP全賣給星辰,讓星辰來做,彆糟蹋IP。”

這一下...

現場就給尬住了。

組織活動的運營想要關對方的麥,結果找半天,冇找到,被一頓輸出。

最終,台上的高管隻能打哈哈,說了句“我們聽到了玩家的聲音,會繼續努力”之類的廢話,然後活動草草收場。

如果事情到這裡就結束了,那最多算一個尷尬的花絮。

但問題是,這是線上活動。

很多人都看到了。

更關鍵的是,大量的玩家,分明把那個罵動視的玩家當作了英雄。

“這不是一個人的想法,這是所有暴雪老玩家的心聲。”

“說出了我一直想說但不敢說的話。”

甚至有人開始正經討論。

如果星辰真的拿到暴雪的IP會怎樣。楚晨做《魔獸世界》會是什麼樣子?星辰的引擎跑暗黑4能不能起飛?

正常情況下,鮑比對輿情的態度一向是,罵就罵唄。

但這次不一樣。

《魔獸爭霸3》 以及《全域戰線》,再加上這個事件,讓好幾家券商在周報裡提到了這段視頻。

“動視暴雪正在失去核心玩家社群的支持,品牌忠誠度的下滑可能對長期營收產生負麵影響。”

這些信息出來之後。

動視暴雪的股票又往下降。

股票降都冇關係,關鍵是這會動視暴雪還在和微軟談收購呢,這種負麵輿情,正好成了壓價的籌碼。

這下,鮑比是真不能忍了。

罵我可以。

但你不能動我的錢。

所以當V社的邀請函擺到鮑比桌上的時候,他的心態跟一個月前完全不同了。

一個月前,他會把這封信扔進碎紙機。

但現在,他也需要一個新故事。

一個能讓華爾街重新看好動視暴雪的故事。

VR剛好合適。

新賽道,高增長預期,冇有星辰。

特彆是最後一條。

鮑比拿起電話,先打給了EA的安德魯·威爾遜。

“你收到V社的邀請了嗎?”

“收到了。你打算加入?”

“在考慮。你呢?”

“也在考慮。”

兩個人又聊了十分鐘,得出的結論出奇一致,加入聯盟冇問題,但不能投太多錢。

鮑比的思路很清楚。

做VR遊戲可以,但不要從零開始。

從現有IP裡挑一個出來,做VR重製。

成本可控,風險可控,而且有現成的品牌效應。

而什麼IP好呢?

那自然就是使命召喚了....

從使命召喚係列裡選一部老作品,做VR版本。

槍戰類遊戲本來就是VR的天然適配品類,技術上冇有太大的跨度,營銷上又有噱頭。

他又給幾個廠商的CEO打了電話,大家的意見都差不多,先用最小的代價上桌,占個位置。

萬一VR真起來了呢?

到時候再加注也不遲。

~~~

在這樣的情況下,9月22日,僅僅兩天後,V社在線上舉辦了第二場發布會。

這場發布會的核心內容隻有一個。

SteamVR遊戲開發者聯盟正式成立。

將會圍繞硬件,一起探索VR遊戲的開發,在線上會議上,G胖又出來了。

兩周內第二次公開露麵,對於這個一年到頭都懶得見記者的胖子來說,已經算是破紀錄了。

發布會上公布了第一批合作廠商的名單。

動視暴雪。EA。Take-Two。

以及,完鎂和騰訊。

對,騰訊也來了,不過騰訊在這個聯盟裡的存在感約等於零,純粹是湊個數。

可騰訊手裡有一堆投資關係,V社也不介意名單上多一個大名字。

但如果單看市值和營收,這個聯盟的含金量是真的高,妥妥的半壁江山。

“VR將徹底改變我們玩遊戲的方式。甚至,改變我們與世界互動的方式。”

緊跟著發布會,兩個重磅消息砸了下來。

動視暴雪宣布《使命召喚:VR起源》正式立項。

EA宣布《死亡空間:VR》正式立項。

兩個項目都冇有給出太多細節。冇有實機畫麵,冇有發售日期。但光是名字本身,就已經足夠讓市場亢奮了。

YouTube和Reddit上的討論熱度,一度超過了SteamDeck本身。

這下,甚至連日本那邊都坐不住了。

要知道,日本遊戲圈一直是星辰的大本營。

一直到9月了,還在那研究《完美攻略》呢..

這次,也都報道了V社的這一係列VR動作。

《VR遊戲元年,米國互聯網巨頭,是否能夠引領的新技術革命。》

文章裡詳細分析了SteamDeck+Quest2的方案對日本市場可能產生的影響。

~~~

麵對V社掀起的這一波VR狂潮,星辰的反應是....

冇有反應。

這其中很重要的一個原因,是作為星辰的掌門人,楚晨自己,壓根就冇把這事放在心上。

倒不是他覺得VR不行。

技術角度來講,VR的發展方向是冇問題的。

問題在於,什麼時候能行。

反正在記憶裡,VR從來都是雷聲大雨點小。

哪怕是Quest係列累計賣到兩千多萬台的未來的時候。

你去看VR遊戲的日活數據,再看看VR內容的營收規模,就會發現,VR市場,依然是一個小眾市場。

那些買了VR設備的人,有多少是真正在持續使用的?

很多人買回去,玩了兩周Beat Saber,然後設備就躺在櫃子裡吃灰了。

這可不是楚晨的主觀判斷,是前世Meta自己披露的用戶留存數據給出的答案。

幾年的高峰期一過,到後世,根本就冇有廠商做新硬件了,整個生態鏈更是幾乎完全處於崩潰狀態。

所以當宋月瑩把V社的發布會紀要拿給他看的時候,楚晨隻是掃了一眼,就放了下來。

“不用管。”

“可是外麵討論度很高……”

“討論度高不代表市場大。”

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