第698章 1.5億美元簽約金

這就是廠牌控製權的價值。

它不隻體現在1.5億美元簽約預付款,也不隻體現在股權數字上。真正的變化,是鄭輝從被唱片公司結算的藝人,變成了控製核心資產並參與全部利潤分配的所有者。

表麵看起來,環球從原來拿走大頭,變成了替鄭輝提供發行服務。

可這絕不意味著環球吃虧,恰恰相反,這可能是環球曆史上風險最低、最穩定的一筆大型藝人合作。

鄭輝自己完成詞曲、編曲和製作。

環球不需要承擔高昂的錄音預算,也不用擔心製作過程失控。

他的宣傳不依賴傳統買量。

電影上映,國際獎項、體育成績與公共事件,會不斷替唱片帶來免費曝光。即便冇有這些,他的名字本身也擁有全球傳播能力。

銷售風險同樣低得可以忽略。

過去九張專輯已經證明,無論華語還是英語,無論搖滾、流行還是中國風,他都擁有穩定的全球購買人群。

環球隻需要完成生產、鋪貨、渠道結算和必要宣傳,便能先收取13%的實體發行費,再通過35%廠牌股權分享剩餘利潤。

不需要賭新人能不能走紅,不需要擔心預付金無法收回,不需要承擔專輯失敗後幾千萬美元打水漂的風險。

隻有確定性很高的現金流。

如果環球連這樣的條件都不願意接受,才是真正的經營失職。

因為鄭輝並非離開環球便無法發展,他甚至不依賴唱片合約維持公眾影響力。

與大部分歌手相比,他看起來更喜歡導演身份。

冇有合適的音樂合作,他完全可以減少發片,把精力投入電影。華納、福克斯、環球影業等公司恐怕都會歡迎這個結果。

每少做一張唱片,便可能多拍一部電影。

一部鄭輝電影能夠創造的票房與版權收入,不比一張全球暢銷唱片低。

環球唱片如果失去他,不隻是讓競爭對手得到一棵搖錢樹,也有可能讓整個唱片行業少掉最重要的超級藝人。

這也是環球最終願意接受13%發行費與五年期限的根本原因。

他們不是被迫給鄭輝打工,他們是在用較低利潤,換取繼續留在牌桌上的資格。

當天傍晚,理查德將鄭輝的最後要求轉達給環球。

道格·莫裡斯冇有立即召開漫長會議,環球為這份回複已經等了太久。

唱片行業的高層都知道,猶豫越久,索尼與華納能夠製造的變數越多。鄭輝親自確認傾向環球,意味著最困難的一步已經完成。

剩下的隻是一張華語專輯的發行級彆,環球總部當晚給出回複:全部接受。

最後一張華語唱片按照原合約履行,藝人版稅提升到30%。

環球將其列入全球一級發行項目,由總部成立專門發行委員會,不再隻交給亞太區負責。

北美、歐洲、拉丁美洲和大洋洲的分公司全部必須提供當地發行計劃。

美國市場進入主流連鎖唱片店和大型零售係統,爭取獨立陳列區。

英國、法國、德國、意大利、西班牙等主要市場同步發行,不延遲進口版本。

環球還會安排歐美音樂媒體試聽、電台專題、電視訪問、戶外廣告與主要城市宣傳。

歌曲以中文演唱,不強製製作英文版本,但可以根據作品情況推出多語言字幕MV,並為歐美電台準備背景介紹與歌詞譯本。

這是環球第一次把一張中文專輯真正按照全球主流唱片項目處理。

過去所謂全球發行,更多指各地區都能買到。這一次,環球承諾的不隻是能夠買到,而是讓當地人知道它正在發行。

合同正文隨即進入最後審核。

鄭輝在中國內地的音樂公司已經完成注冊,名稱為清輝音樂文化有限公司,由他個人獨資持有。

未來新作品的詞曲版權、母帶版權和相關鄰接權首先歸入清輝音樂,清輝音樂再把五年全球獨家發行權授予新成立的合資廠牌。

合資廠牌注冊在香港,這樣既方便連接內地版權主體,也便於進行全球授權、外彙結算和亞洲運營。

新廠牌暫定名為HorizonRecords,中文名“地平線唱片”。

鄭輝持股65%,環球音樂持股35%。

董事會設置五個席位,鄭輝提名三人,環球提名兩人。

涉及版權轉讓、公司出售、增發稀釋、改變主營業務與延長獨家授權期限的重大事項,必須獲得四票以上通過。

這意味著鄭輝擁有日常控製權,環球對極端事項也保留一定保護。

環球不能單獨決定公司方向,鄭輝同樣不能在合約期內繞過環球,把發行權轉交競爭對手。

廠牌初期隻服務鄭輝,是否簽約其他藝人,由董事會後續決定。

王菲如果願意,可以在她現有合同結束後加入,但鄭輝冇有把她寫入本次合作的強製條件。廠牌不是用來替任何人兜底的私人工作室,未來每一位藝人都需要按照商業與創作價值單獨評估。

合同還規定,1.5億美元簽約預付款分兩筆支付。

簽約完成後十個工作日內支付1億美元,新廠牌正式取得第一張英文專輯全球發行授權後,再支付5000萬美元。

預付款從鄭輝未來藝人版稅中逐步抵扣,不從詞曲版稅、製作人版稅和廠牌股權分紅中扣除。

這一條很重要。

唱片公司最常見的做法,是儘可能擴大可抵扣收入範圍。隻要合同寫得含糊,MV製作費、宣傳費、錄音費甚至部分渠道支出都能不斷加入藝人賬戶。

鄭輝的合同則將各項收入分開。

藝人版稅歸藝人版稅,詞曲屬於版權收入,製作人收入按製作合同結算,廠牌分紅屬於股東收益。

環球不能拿一筆簽約預付款,鎖住所有收入來源。

宣發費用同樣設置年度預算與審批機製。

單張專輯基礎全球宣傳預算由環球承擔,不進入鄭輝個人可回收賬戶。

超出基礎預算的特殊推廣,必須獲得雙方書麵同意,才能計入項目成本。

環球不能在專輯發行後突然聲稱投入了5000萬美元宣傳,再從廠牌利潤裡全部扣除。

實體唱片退貨,運輸和地區折扣也采用透明結算。

環球每季度向廠牌提交全球銷售報告,輝映音樂與CAA指定會計機構擁有審計權。如果發現超過約定比例的少報、遲報或不合理扣減,審計費用由環球承擔,並支付額外違約金。

這些條款不是因為鄭輝懷疑環球一定會造假,而是成熟商業合作不能依靠信任。

雙方過去結算順利,不代表未來所有管理層、財務人員和地區分公司都不會出現問題。合同把邊界寫清,反而能減少爭議。

7月14日,CAA法務部門與環球律師完成最終文本。

7月15日上午,鄭輝在洛杉磯環球音樂總部簽下正式協議。

從鄭輝確認選擇環球開始,道格·莫裡斯便要求公關部門籌備發布會。

1.5億美元預付款,已經超過此前歐美唱片業公開報道過的個人藝人簽約紀錄。

2002年,羅比·威廉姆斯以八千萬英鎊簽約百代,按當時彙率約合1.25億美元。那份合同被全球媒體稱為“史上最昂貴唱片合約”。

四年後,紀錄被提高到1.5億美元。

而且鄭輝簽署的還不是一份傳統藝人約。

他拿到30%藝人版稅,控製65%廠牌股權,保留全部音樂版權,隻把全球獨家發行權按五年期限授權給環球。

如果隻比較預付款,已經創造曆史。

如果把廠牌股權、版稅、發行費讓利與版權控製權全部計算在內,這份合約的真實價值遠遠超過1.5億美元。

發布會安排在環球音樂總部一樓大廳,背景板冇有使用太複雜的設計,隻並列放置環球音樂與Horizon Records的標誌。

環球音樂的地球標誌位於左側,地平線唱片的標誌位於右側,是一條橫貫黑色圓形的金色線條,像太陽即將越過遠方地平線。

上午十點,全球主要財經、音樂與娛樂媒體陸續進入現場。

《滾石》《Billboard》《紐約時報》《洛杉磯時報》《華爾街日報》《金融時報》全部派出記者。

美聯社、路透社、法新社和彭博社在大廳後方搭起即時傳輸設備。

亞洲媒體數量同樣龐大。

中國內地、香港、彎彎、日本、韓國、新加坡和馬來西亞的記者占據接近三分之一席位。

過去歐美大型唱片簽約發布會,很少出現這種媒體構成,可鄭輝的唱片銷量本就來自多個市場。

在內地,他是正版唱片銷量最高的歌手。

在港澳台和東南亞,他的華語專輯擁有穩定統治力。

在歐美,他又憑三張英文專輯進入主流市場。

任何單一區域的媒體,都無法完整定義他的商業版圖。

十點半,鄭輝與道格·莫裡斯進入大廳。

理查德、環球音樂首席財務官、全球發行負責人、環球亞太區負責人以及新廠牌的首批管理人員一同出席。

雙方冇有先發表冗長講話,合同主體已經在後台完成最終確認,台上隻保留簽字儀式。

鄭輝坐在右側,道格·莫裡斯坐在左側。

兩人分彆簽下名字,交換文件,再共同舉起模板合同,閃光燈連續亮起。

環球冇有回避1.5億美元這個數字。

大廳兩側的屏幕直接顯示:“1.5億美元簽約預付款。”

“30%藝人版稅。”

“鄭輝持有Horizon Records 65%股權。

“全球獨家發行合作期限五年。”

每一條都足以單獨成為行業新聞。

四條同時出現,讓現場不少記者在簽字尚未結束時便開始發送快訊。

道格·莫裡斯在隨後的簡短發言中,回顧了環球與鄭輝過去六年的合作。

從第一張英文專輯《ZHENG HUI》,到《Those Years》和《Champion》,環球見證了他從亞洲歌手成為全球音樂人的過程。

華語唱片則證明,語言並不會限製偉大作品的傳播。

環球願意繼續合作,不隻是因為過去的銷量,也是因為雙方相信實體唱片衰退不等於音樂價值衰退。

未來的發行方式會改變,聽眾購買與接觸音樂的渠道會改變,但真正能穿越文化的創作者依然是唱片工業最重要的資產。

這番話聽起來像對鄭輝的讚美,也是在向資本市場傳遞信心。

唱片行業近幾年持續被盜版、網絡下載和數字轉型衝擊,投資者不斷質疑大型唱片公司的未來。

環球此時鎖定全球銷量最高的年輕歌手,相當於向外界證明,他們仍然握有最具確定性的音樂資產。

輪到鄭輝發言時,他冇有複述過去的成績:“我選擇繼續與環球合作,原因很簡單。過去幾年,他們完成了承諾。”

“我的唱片需要在一百多個國家和地區同時生產、運輸、鋪貨、結算。這個過程遠比錄完十首歌複雜。環球的體係已經證明能夠完成這些工作。”

“新廠牌成立後,我會保留對作品和版權的控製。環球負責他們最擅長的全球發行。”

“我們各自做自己最擅長的事。”

冇有煽情,也冇有把簽約描述成一個全新的夢想起點,這更像一份清晰的商業分工。

記者提問很快集中到專輯計劃。

《Billboard》記者最先問,新合約要求五年內至少發行三張英文專輯,第一張會在什麼時候出現。

“明年暑假之前。”

這個答案讓現場出現短暫騷動。

外界原本以為鄭輝忙完福克斯的兩部電影後又要投入彆的電影,英文專輯至少要等到2008年。

明年暑假前,意味著最遲隻有一年。

來自中國內地的記者問到了最後一張華語專輯。

鄭輝給出的時間更加明確:“半年之內。”

“今年年底前,我會完成與環球舊合約中的最後一張華語唱片。”

大廳裡又響起一陣快門聲。

這意味著從2006年下半年到2007年上半年,鄭輝會連續發行一張華語專輯和一張英文專輯。

對唱片市場而言,這已經不是普通發片計劃。

接近三億張的舊唱片銷量剛剛被《滾石》完整統計,全球聽眾對新作品的期待正處在最高點。

任何一張新唱片都有可能把他的累計銷量推過三億。

兩張連續發行,則意味著他會正式開始追趕貓王、邁克爾·傑克遜與披頭士的曆史總量。

《滾石》記者直接問出了這個問題:“你是否把成為曆史銷量最高的歌手視作目標?”

鄭輝冇有否認:“既然已經看見那個數字,就會想試試。”

回答很簡單,卻比標準公關說法更適合成為標題。

他冇有說銷量不重要,也冇有強調音樂不能用數字衡量。

音樂當然不隻是一組銷售數據,但一個創作者希望自己的作品被更多人聽見,也冇有什麼需要掩飾。

記者又問,未來音樂版權為什麼要放在中國內地公司,而不是新成立的香港廠牌。

這是發布會裡最敏感的問題之一。

鄭輝冇有提及未來國際關係,也冇有討論任何極端政治風險。

“版權與發行分開,是最基本的風險隔離。”

“廠牌負責經營,輝映音樂持有核心資產。如果經營合作發生變化,作品本身不會被卷入公司股權與渠道爭議。”

“這種結構在全球娛樂行業並不少見。”

環球同樣支持這個解釋。

對外界而言,這是成熟的資產安排。

對鄭輝來說,則是提前建立的一道保護牆。