第六百零二章 星星之火
高通的動作很快。
一家“高通英國技術公司”在高通英國分部的框架下成立,高通的談判組也悄然進入了Icera內部,在博蘭德的指引下,與一些核心員工進行了“收購前摸底談話”。
談判進行得異常順利。
部分核心老員工在高通10-20萬英鎊的“入職簽約獎金”條件下答應了跳槽至高通。
瓦德在博蘭德的陪同下分彆會見了英國商務部的官員和Unite工會的代表,對著兩撥人口若懸河,大膽承諾高通將在未來五年向Icera投入2億英鎊研發資金,保留全部683名員工,並且在三年內再招聘300名工程師;把布裡
斯托爾打造成高通在歐洲的軟基帶研發中心,未來所有的歐洲業務都將放在這裡。
他甚至拿出了一份精心製作的PPT,上麵畫著宏偉的研發中心效果圖,還有詳細的招聘計劃。
反正一項終將反悔的收購無需承擔任何責任。
他十分滿意這種進展,實時向總部彙報:博蘭德已經徹底成了他的提線木偶,這個為了1500萬美元出賣公司的創始人,幫他搞定一切,搞定員工、搞定工會、搞定政府審批,最後將把Icera的核心技術人員乾乾淨淨地送到高
通手裡。
高通的動作也變得越來越明顯,談話開始不背人了。
“高通將要解散公司”的風聲在Icera內部悄然傳開,恐慌在蔓延。
3月28號,正在布魯塞爾奇點歐洲總部忙碌的陳學兵接到了一通電話,露出了一絲笑意。
當晚。
布裡斯托爾,Icera總部。
Icera內部全員緊急大會驟然召開,一場足以顛覆所有人心底認知的爆料,當眾砸在了所有員工麵前。
公司CFO馬丁、CTO艾利克斯,兩位陪伴Icera走過八年風雨的元老,手持完整的聊天錄音、文件底稿、人員清單,當著全體員工與到場的Unite工會專員,當眾揭發了驚天內幕。
“我們必須向所有人坦白:公司CEO斯坦·博蘭德,在近期與高通英國區總裁瓦德的私下談判中,涉嫌個人牟利、背棄公司、出賣全體員工。”
馬丁麵色冰冷,逐一公示證據:博蘭德私下對接瓦德,默許高通拆分Icera的方案,親手整理公司六十餘名核心技術骨乾名單,默許高通收購完成後,批量裁員、掏空專利、轉移核心技術。
博蘭德隻為換取個人與馬丁、艾利克斯兩位創始成員的巨額“金色降落傘”離職福利。
博蘭德1500萬美元,馬丁、艾利克斯各1000萬美元。
馬丁和艾利克斯拒絕了。
不僅拒絕,還曝光了這一切。
所有人眼中的創始人,帶領Icera熬過無數技術寒冬的掌舵人,一夜之間,淪為了出賣團隊的內鬼。
全場目光聚焦在博蘭德身上,質疑、憤怒、失望、錯愕,層層疊疊壓來。
冇有人預想過這個結局。
麵對鐵證如山,博蘭德冇有一絲一毫的辯駁。
他身形疲憊,站在空曠的會場台前,坦然認罪。
“是我的失職,是我的貪心動搖了初心。我辜負了八年相伴的團隊,辜負了Icera,辜負了每一個信任我的人。
話音落下,他當眾宣布,即刻辭去Icera首席執行官一職,無條件退出公司所有管理層,接受工會、公司股東與司法層麵的一切調查。
高通蓄謀已久的資本圍獵、策反、惡意掠奪,讓人心寒。
瓦德利用博蘭德欺騙Unite工會的事,也讓工會震驚。
而後是震怒。
深夜的布裡斯托爾,風聲漸緊。
次日清晨。
英國《金融時報》頭版重磅刊發——斯坦·博蘭德離職後的懺悔檢舉公開信。
信的開篇,博蘭德坦然認罪,細數自己被高通利誘,一時糊塗、背棄初心的過錯,坦然接受所有人的指責與唾棄。
而後,筆鋒一轉,撕開了高通藏在收購外衣下的全部血腥陰謀。
他以親身參與談判的核心視角,逐條曝光:高通從未想過深耕軟基帶技術,從未打算保留Icera團隊,所謂的3.2億美元收購,隻是一場精心策劃的“殺手收購”。
七天批量裁員、三個月轉移全部核心專利、半年關閉英國研發中心、利用Icera三千萬技術欠款製造合法解約陷阱,通過收買高管拆分掏空企業......
字字震徹英聯邦。
“我個人犯下了無法彌補的過錯,但我懊悔之後,不能就這樣看著我奮鬥八年的心血,淪為美國資本掠奪英國科創的祭品,高通不是來投資的,是來搶劫的,它搶走我們的技術,搶走我們的崗位,搶走英國下一代通信產業的
未來。’
“今天,我必須要和所有人說明這一切。”
公開信的出現,英國輿論的第一簇星火,徹底被點燃了。
Icera六百多名工程師和兩百多名行政員工全員停工,走出實驗室、走出辦公樓,自發聚集在市中心廣場,開啟大規模和平遊行抗議。
布裡斯托爾的春日微涼,街頭卻早已熱血沸騰。
整齊的口號響徹街區,穿過鬨市,傳遍整座城市。
英國Unite工會第一時間公開站隊,全力聲援Icera全體員工,隨即英國全國工會聯合會(TUC) 官宣跟進,號召全國工人聯動聲援,為這場民間抗爭兜底撐腰。
線下的遊行聲勢浩大,引來了許多記者。
歐洲媒體也開始跟進了。
“我們不是商品,技術不是獵物!”
“拒絕高通掠奪,拯救英國科創!”
陳學兵身在布魯塞爾,看著電視上的遊行畫麵,嘴角不由揚起。
“真是美麗的風景線。”他端著咖啡啜了一口,嘖嘖道:“英國人素質還是太高了,要是有人趁機來個零元購行動什麼的,就更熱鬨了。”
“零元購?”旁邊的奇點歐洲總裁唐時聿愣了愣,明白了一絲意味,“搶劫啊?”
他隨即搖頭:“不可能,歐洲盜竊倒是比較多,有98%的盜竊案根本未被發現或未被報警,搶劫商店...這是重罪。”
陳學兵搖頭笑笑,那是現在歐美還不夠窮,物價不夠高。
就西方這環境,這文化,快閃洗劫這事,以後誰也躲不過。
他冇有繼續這個話題,轉頭問道:“我讓你安排的團隊,準備好了嗎。”
“準備好了。”唐時聿答道:“這個團隊以為民請願的名義發起網站,而且團隊背後的金主也願意出錢造勢。”
唐時聿找到了一家被高通起訴過的比利時通信設備公司,它的旗下有一支網絡團隊,這支團隊做了一個“Save Icera”的請願網站,靜等上線。
這家公司的創始人有足夠的動機花錢攻擊高通。
當然,最大的動機,還是陳總匿名讚助的3000萬美元。
陳總在布魯塞爾忙碌,Icera的事情,他從來不參與。
“那就開始吧。”陳總淡淡下令,“現在是敏感時期,這樣的遊行太容易被勸退了,要全球傳播,還得依靠互聯網的力量。”
“這件事,一定要傳到美國去,讓美國老百姓都看看他們的企業在歐洲乾了什麼。”
次日,上午。
布裡斯托爾的遊行還在轟轟烈烈進行。
但倫敦工會的人已被政府“協商”,退出了遊行序列。
當前英國的政治環境,已經脆弱到了一碰就碎的地步。
布朗政府的支持率已經跌到28%,保守黨領先16個百分點,5月即將舉行地方選舉,工黨已經提前預判會慘敗,所有議員都在為選票焦慮。
麵對此事,工黨不得不保持敏感,事情一出便迅速插手。
工黨與生俱來的基因,使得他們與英國工會的關係要遠比保守黨緊密,工會很快接受了工黨的說服,悄然退出。
冇了倫敦的支援,相關的報道便少了許多。
然而,一個叫做“Save Icera”的網站,悄然出現在了互聯網的角落。
首頁是一個紅色的簽名按鈕,隻要摁下,輸入自己的名字,按鈕旁邊的數字就會+1。
用戶輸入的名字,也會隨機出現在按鈕下麵的滾動橫幅裡。
往下,是博蘭德懺悔信的全文、高通收購Icera始末,還有一些員工私下錄下的挖人談話錄音。
再往下,還有一個留言板。
這個網站出現時,便聯係了英國的The Register、德國的Heise Online、法國的Numerama等12個歐洲最大的科技論壇,每個論壇都收到了一些讚助費,將關於Save Icera的帖子置頂。
僅僅半天時間,網站簽名數突破一萬。
許多人好奇之下,去了解了關於Icera的事情,搜索網站的相關熱度也在上升。
當日下午,第一個科技大V轉發了。
英國知名科技博主Ben Thompson在他的博客上發表了題為《殺手收購:高通的商業模式》的文章,詳細分析了高通收購Icera的真實目的。
這篇文章在一小時內被轉發了超過5000次,直接把網站的訪問量推高了數倍。
3000萬美元的彈藥帶來的效果當然遠不止於此。
一支遊說團隊在悄然運作,把事件從科技行業內部矛盾,包裝成“美國資本掠奪歐洲本土產業”的全民議題,在歐洲媒體傳播。
次日,又攻破了一個關鍵人物。
英國著名物理學家斯蒂芬·霍金在他的個人主頁上發表了簡短的聲明:“創新不能被壟斷扼殺,我支持Icera的工程師們。”
這話像一顆炸彈,徹底引爆了全民輿論。
一夜之間,Save Icera從一個科技行業的小眾事件,變成了全歐洲家喻戶曉的全民議題。
3月31日,本月的最後一天,傳播團隊的火力開始轉向了美國。
這次調整了宣傳口徑,不再強調美國資本掠奪歐洲敘事,而是強調高通用股東的錢,在海外搞惡意收購,消滅創新,抬高手機價格。
TechCrunch頭版刊發了深度報道《高通的帝國:壟斷、貪婪與創新的死亡》。
這篇報道在一小時內被轉發了超過10萬次,直接在大量水軍的作用下衝上了美國Twitter熱搜榜第二位。
#Savelcera#這個標簽,第一次出現在了美國的社交媒體上。
4月1日,愚人節。
冇有人覺得“Save Icera”是一個玩笑。
爆火的Save Icera網站突然更新,從最初的簡陋頁麵,變成了一個功能齊全的全球請願平台,支持28種語言,覆蓋全球120多個國家,開設了“高通受害者牆”,列出了全球超過200家被高通起訴過的公司,開通了視頻頻
道,播放布裡斯托爾的遊行和Icera員工的采訪,並且設立了捐款通道,全部用於Icera員工的罷工補貼。
更新當日,竟然收到了來自全球的87萬美元捐款。
良知不死,並在逐漸喚醒。
網站簽名數突破100萬。
留言區出現了大量憤怒的聲音。
一些具備針對性和煽動性關鍵詞的留言,被一種類似於奇點微博語言識彆的算法自動推上前端。
這種算法,本來是用於清除和禁言的,在這個網站卻被用來推送。
“三年前,我們在英飛淩的團隊也是這樣被高通解散的,120個工程師全部被裁,專利被雪藏,我以為隻有我們是受害者,原來不是。”
“我們每年付給高通上千萬歐元專利費,現在我終於知道,這些錢都被花在哪了。”
“歐洲的政客們醒醒吧!”
“這不是商業,這是犯罪!”
“我持有高通股票5年了,今天全部清倉了,一家靠殺死競爭對手活著的公司,冇有任何投資價值。”
最前端,精選了一條名叫“Anonymous”的留言:
“他們說這是商業,他們說這是自由市場,他們說這是創新。但我們都知道,這就是搶劫。一群穿著西裝的強盜,搶走了我們的工作,搶走了我們的技術,搶走了我們的未來。今天是Icera。明天就是你。後天就是所有人。所
以我們必須站出來。不是為了彆人,是為了我們自己。”
這條留言下麵,有上萬條回複。
最熱門的一條隻有三個字:我簽名。
熱度爆炸。
每個進入Save Icera網站的人,都能感受到一種憤怒。
網站簽名數快速突破150萬,200萬。
這把野火,眼看就燒起來了。
而高通所有的應對動作,都是教科書式的上市公司危機標準流程,也是教科書式的無效操作。
從Icera內部揭發,到全球輿論燎原,高通總部的應急團隊連軸轉,聲明甩鍋博蘭德,召回瓦德,投資者關係緊急溝通,私下安撫Icera員工與工會...
錢花了一大把,股價卻連連下跌。
從汪靜香港爆料,高通發布會中斷之後,累計跌幅超過了37%。
高通在反複呐喊:被低估!我們被低估!
大把的資金進場抄底,他們認為高通是科技龍頭,不可能破產。
無數散戶衝進去,以為自己撿到了便宜。
但他們不知道,他們麵對的,是一群比他們專業得多的對衝基金。
這些對衝基金深知高通這波是得罪了不該得罪的人,整個事件背後有一隻大手在操縱,他們根本不相信高通的基本麵短期會有好轉,他們來這裡,隻是為了賺超跌反彈的錢。
他們知道,高通一定會不斷還手。
他們越跌越買,不斷做低成本價。
果不其然,4月2號這天,高通宣布業務同比去年同期增長11%,將在二季度每股分紅0.25美元,同時聲稱:高通的核心業務運營正常,專利授權收入穩定增長。
消息發布當日,股價一度衝回到33.5美元,最高漲幅達到10%,但僅僅半個小時後,就被對衝基金的賣單砸了下來。
這些對衝基金平均成本全在31美元以下,反彈到33美元就全部跑了,留下散戶在高位站崗。
其中,不乏從一開始就相信高通,一路抄底,並且杠杆越加越大,最終穿倉的散戶。
這一天下午收盤,一個青年躲開了高通的監控,從消防樓梯上了天台,走到了高通大廈的邊緣。
很快,樓下出現了一大批圍觀者,消防車到場,氣墊鋪開。
但還冇等安保主管衝上天台,青年已經伸出中指,大喊了一聲:
“Fuck you! Qualcomm!!”
通!
青年帶著被高通反複欺騙的憤怒,用自己的肉體做空高通大廈,完成了對高通的狠狠報複。
高通首跳!
至此,革命已成。