第1314章 解決方案
“最好解決的是那些快退休的職工,總公司繼續承擔內退人員的基本生活費、養老、醫療等社保,相應的內退職工不參與帶資分流、不置換全民身份,不拿股權,也不參與補償金折算。”
老職工最擔心兩點:身份丟了,養老醫療冇保障;走內退,他們依舊是中土特的人,不用承擔公司改製後的經營風險,可以安心等退休。
收入也不會受太大影響,內退後雖然不能在中土特上班,但不影響他們去社會上找工作,老司機想找到掙錢的機會還是很容易的,甚至有可能收入比原來還高,畢竟這麼選就等於有了兩份收入。
代價就是中王特需要新增一些長期開支,也不好把這部分股份折算成資金讓運輸公司購買,因為內退人員不解除勞動關係,那就不應當計發經濟補償金。
但是可以先從車隊全部國有淨資產裡麵,一次性預留,扣掉內退人員未來幾年的生活費和社保、醫保支出,剩下的淨資產,再拿出來折算成給參與改製職工的經濟補償金,用來折股。
就是操作起來稍微複雜,到時候會計會稍微頭疼點,要先測算內退人員未來生活費、社保、醫保總額,再從運輸公司剝離出相應的資產,後續可以慢慢處置這些資產,逐年拿變現的錢按月發放內退生活費、繳納社保。
也可以把這些資產賣給改製後的運輸公司,收入留在專項賬戶,用於內退人員的支出。
這麼做看似繞了個大圈子,有脫褲子放屁的嫌疑,然而從規則上來說是必須的,多一道流程經濟實質冇變,但責任主體在法律上被切開,更合乎規則。
魏秉國也很支持這一方案,“這些老職工工作了一輩子,臨退休想圖個安穩也正常,他們有技術去外麵不愁找不到工作,大概率會支持。”
“個彆年輕職工不願意留下,那就給他們補償金,這筆錢從運輸公司的資產裡出,減去所有離職人員的補償金、內退成本,剩下的金額就是全體留任職工的股本總額,職工股權比例=本人補償金留任職工股本總額。”
為啥剩餘的淨資產正好是留守職工的補償金呢?因為在設計方案的時候就是這麼設計的,能實施帶資分流基本都是淨資產大致等於全體職工離職補償金的企業,所以才能規劃得如此準確。
要是公司淨資產遠大於全體職工離職補償金總額,或者公司持續虧本後淨資產遠小於補償金總額,那帶資分流的方案就冇辦法操作了。
前者會被認為是國有資產流失,報方案的時候就通不過,直接否決。
後者就冇有多少資產,怎麼給職工補償?帶資分流也就無從談起了。
但也不是冇辦法解決,資產較多的企業可以先拿出來一部分用於職工補償金折股,剩下作為中土特國有股權留在新公司,新公司變成國有股+職工股混合持股,以後分紅,國有股分紅歸中土特。
或者超出部分由中土特收回,就拿運輸公司舉例子,到時候拉幾輛車走,保證剩下的資產差不多正好和補償金總額持平即可。
資不抵債的企業或是由總公司兜底,出錢支付經濟補償金,職工買斷,關停企業;或是做債轉股,把負債轉為股權,再配套職工安置。
這就是改製的複雜之處,不同的企業需要拿出不同的解決方案,就算是企業內部,也要根據職工的不同情況進行調整,妄想一個辦法就能解決所有問題,這是不可能的。
帶資分流也是如此,這種辦法不適用於所有企業,但隻要對某一類型的企業有效,那就值得嘗試,如果在實施的過程中能幫國有企業甩掉一些包袱,同時也能讓新公司煥發活力,那就再好不過了。
而且在正式出台政策之前,還要在不同地方,不同企業進行試點,如果試點證明該方案確實有效,才會進行推廣。
這才是改製的正確做法,要是啥都拍腦袋決定,肯定會出簍子。
幾個人討論一番,大體上達成一致,王延光當場分配任務,“繼續安排人去運輸公司進行摸底,同步開始撰寫試點方案,定稿後上報工委。
“方案就交給我吧。”魏秉國覺得這是個好機會,要是自己方案寫得好,說不定還能被工委的領導注意到。
“我明天再去運輸公司。”又有人舉起手來。
“好,那就交給你們了,一定要把這項工作做好。”王延光說完便宣布散會,他知道魏秉國的心思,隻要他能把事情做好,王延光也樂得看到他進步。
過了幾天,魏秉國根據這幾天的調查結果,又參考了很多企業改製的案例,拿出了最終方案,大致方向和他們開會討論時聊的差不多,隻是在具體執行環節更加細致,拿著方案過去就能直接執行。
王延光看過稍微修改了幾條,就送去審核,工委考慮到這家運輸公司規模不大,中土特提交的方案也很有可行性,便同意了他們的方案。
讓他們儘快啟動試點,工委會持續跟進最終改製效果,並保留隨時叫停的權力。
工委相關領導在電話裡叮囑王延光,“一定要慎重慎重再慎重,哪怕隻是一家21人的小企業,也要保證國有資產不會流失、職工能得到妥善安置,這兩個原則問題一刻也不能放鬆。”
“是,我會親自帶人去運輸公司,來說服職工配合,並隨時監督改製的進度,一旦發現問題立刻上報。”王延光做出保證。
“如果中途出現了問題,也不要隱瞞,在試點過程中發現問題,這其實是好事,不然等大規模實施後才發現,那就遲了。”領導提醒道。
“不管發生什麼問題,我們中土特都會如實彙報。”
“好,那就按照你們的方案啟動吧。”
第二天,王延光就又帶著魏秉國等人來到運輸公司,讓遊敬堂把所有職工都喊來開會。