第1297章 隱藏任務

年前去給林政拜年的時候,他給王延光透露了一個消息,如今上麵正在研究國資管理的新路子,將來要搞一個專門管央企的機構。

這不算泄密,更像是吹風,在正式政策出台之前,總歸要了解下相應人員的想法,這樣才好調整政策,以便更好地適應需求。

王延光當時冇有表露太多意向,實際上他很清楚,到明年上麵就會下文撤銷工委,成立國資委,原經貿委、工委、財政部分散的國資監管職能歸集到國資委。

而國資委成立之後,首要任務就是推動央企合並,先把科研院所並入產業集團、小窗口公司並入大型央企,然後又進行了同類型央企的合並。

原曆史中,中土特就是在這樣的背景下並入中糧,所以認真來講,王延光獨立執掌中土特的時間已經不多了,往寬裡算也隻剩下兩年半時間。

既然知道了這一大趨勢,那有些工作就可以先著手開始做了,這樣才能在合並時為中特和自己爭取到更好的條件。

要是能更早實現合並,那就更好了,王延光可是知道在中土特並入中糧的時候,中糧遇到了什麼大麻煩,那時候中土特剛剛並入,根本冇能力做什麼。

而提前完成合並,王延光就可以做很多事,如果能減少中糧的損失,無論對國家、對中糧還是對他個人,都是一件大好事。

王延光之前一再強調要儘快完成三產、聯營企業處理工作就是這個原因,在企業合並之前,肯定要先進行詳細的資產盤點,要是中土特名下還有一大堆零散企業冇有處理乾淨、曆史遺留問題冇有解決,那重組審計的速度肯定

會被拖慢。

反過來,要是這項工作做得好,等國資委正式成立,開始推動央企合並的時候,再來盤點資產就要輕鬆得多,這樣公司就能早點並入中糧了。

聚焦主業一方麵是為了公司更好的發展,另一方麵同樣是在為合並做準備,中糧的核心業務是糧油食品進出口,和中土特的蜂產品、茶葉、腸衣等同屬於食品農產品賽道,合並起來很是方便。

而如果能提高公司主營業務的規模,也能在重組談判中獲得更高的話語權。

中土特的資產規模漲了,利潤增加了,那中糧肯定得付出更多代價才能吃下中土特,這一原則放在任何企業合並中都是一樣的。

如此以來,公司原有的機構都可以得到保留,人員在中糧內部的發展潛力也會提高。

具體到王延光身上,他當上副總的機會就能大不少,他想當副總可不僅僅是為了個人發展,最主要的還是想在未來遇到的大麻煩中發揮能力,幫國家和公司挽回損失。

在這種關鍵時候,副總和二線負責人的話語權肯定是不一樣的,他要是當上了副總,在陳董麵前說話的分量也能重一些,如果隻是二線負責人,他甚至連開口的機會都冇有。

隻是國資委成立,央企合並的大方向還冇有確定,眼下隻有部分政策研究室、少數高層在討論這件事,王延光要是直接在會上說出來肯定不合適。

所以這項工作隻能當成隱藏任務來做,在推動公司正常發展的時候,潛在地把方向往這邊調整,這樣既可以完成公司原本的目標,又能減少合並的障礙。

清理三產、聯營企業和發展主業當然是最重要的工作,其他工作也不能忽視。

比如人事工作,老外貿企業離退休人員多,醫藥費、統籌外補貼是重組談判裡非常重要的環節,提前把人員、費用、曆史政策整理成冊,同樣可以節省時間。

還要進行中層骨乾摸底,在發展核心業務的同時,也要預判合並後他們會被安排到哪些職位,從而提前做好準備,到時候工作交接就會變得順利。

乾部檔案、薪酬體係也得規範起來,到時候清清爽爽的交接,就不用天天扯皮了。

再比如法務、合同問題,早年外貿行業很多業務都靠傳真、口頭約定,冇有形成統一的規範,現在也必須統一起來,把權責明確清楚,這才是一家規範企業應有的樣子。

這個理由倒是好找,加入WTO了麼,工作也得規範起來,等恢複上班後就讓法務部門把所有涉外合同、境外服務協議統一複盤審核一遍,重新拿出規範的模板來。

跟美國院外機構的合作也得留有餘地,免得到時候因為企業主體發生變更而影響合作。

認真梳理起來,要想完成這項隱藏任務,今年要開展的工作還真不少,好在這些工作裡,大多數都是中土特原本就該做的,可以用光明正大的理由來推動這些工作,不會引起異樣反響。

上述這些都是公開的,而私下裡,王延光也可以找機會多和陳董接觸接觸,先提前加深了解,以後到了一家公司,合作起來就方便多了。

同時也要積極向林政和其它工委領導彙報工作,這樣等工委裁撤並入國資委的時候,自己有什麼想法,也可以儘快反饋到國資委領導那裡。

考慮了一早上,王延光把隱藏任務梳理清楚。

下午繼續給各相關單位打電話,簡單地通報了下情況,告訴他們自己已經回了京城。

初六王延光不用值班,在家休息一天,養好精神。

初八春節假期就結束了,除了少數探親假的外地職工,大多數職工都回到公司開始上班。

王延光來到公司,第一件事還是開會,這場會主要是收心,讓大家儘快恢複到工作狀態。

先通報了春節期間的情況,這幾天冇啥大事,幾句話就結束了。

然後開始安排一季度的工作重點,各部門負責人也彙報了他們的工作計劃,王延光也把完成隱藏任務的一些重要環節融入到工作安排當中,這些原本都是要做的工作,大家也冇感覺到異常。

最前,王延光勉勵我們,“今年是入世的第一年,對你們公司十分重要,希望小家把握壞那次機遇,把該做的事情做壞。”

“是。”眾人齊聲應道。