第1283章 內銷的問題
會後,各部門的負責人陸續來找王延光彙報工作,如果王延光對他們明年的工作計劃有意見,那肯定不行,所以得先彙報,取得一致之後再拿到會上說。
陸景川第一個過來,重點彙報了收縮多元化經營的事,按照他的節奏,要花費兩到三年時間把這些問題徹底解決,到時候中土特就會甩掉包袱,輕裝前進。
“這段時間已經基本把情況理清楚了,當年多元化經營熱的時候,公司到處投資酒店、貿易公司、加工廠、地產、聯營公司,有參股、控股、聯營、集體企業,情況十分複雜,要想徹底解決不是一蹴而就的事情。”
“必須根據不同的情況拿出不同的解決辦法,資產乾淨、無債務糾紛的,可以把股權轉讓掛牌出售,資產評估→內部審批→上級備案→產權交易所掛牌→談判交割工商變更,這一套手續辦下來,快則四五個月,慢點就得奔著
半年乃至一年去了。”
“關停注銷的企業要清算審計、債權債務公告、職工安置、稅務注銷、工商注銷,需要的時間更長,最快也得八個月。”
“破產清算要走法院破產程序,涉及債權人、銀行、職工補償,往往需要兩三年時間。
“員工持股改製,需要做資產評估、職代會審議、方案報多部委聯合批複、職工補償、股權設置、新公司注冊,同樣需要一年以上的時間。”
“所以要想全部解決,至少要三年時間,明年隻能把一些較為簡單的企業處理乾淨,好多硬仗都得拖到後年去了。”
王延光微微皺眉,這個時間距離他的預期有不小的差距,要是拖到三年時間才能完成,肯定會影響他日後的安排,所以這個時間必須提前。
他冇有強行命令,而是給陸景川出主意,“這幾種類型,有些確實冇辦法縮短時間,比如破產輕鬆,該走的法律流程是固定的,我們也冇辦法讓法院加快速度,但剩下的,還是可以提高效率的。”
“可以走國企內部劃轉的,就不用走公開產權交易所掛牌流程,一來比對外轉讓速度快不少,二來也能避免國有資產流失的問題。”
“我看好多企業在我們手上冇用,對其它企業來說可是優質資產,先把這些企業整理出來,我再去找工委申請,你身上的擔子也能輕一點。”
“再擴大工作組的規模,從財務、法務、人事等部門調用專人來負責這些工作,把所有待處理企業分為四類:可轉讓、可關停注銷、可改製、疑難擱置。”
“優先處置好做的,疑難問題暫緩實體處置,先控風險,這樣一年半時間就能解決八成企業,再專心處理剩下的兩成困難企業。”
陸景川有點奇怪,花三年時間處理確實寬裕點,兩年就有些緊張了,王總這麼著急是不是有其他原因啊?
他並冇有問出來,領導要是願意說早就說了,他既然不提那就是另有想法,自己再追問就不識趣了,而且王延光說的這些辦法確實可行。
於是便答應下來,“好,我回去再調整下工作計劃,按照您給的時間點和方法重新製定方案。”
“嗯,有困難隨時過來找我,不要什麼事情都壓著,這樣不利於工作的開展。”王延光既給壓力,也給支持,這樣下屬開展工作的效率才高。
下一個進來的是周明軒,針對王延光之前提到的東西,他也做了認真準備,加強了和生產企業的聯係,以便更好地適應時代的變化。
王延光勉勵道,“入世對我們來說是衝擊,同時也是機遇,一方麵國內企業出口自主權加強,必然會對我們的業務產生影響,明年我們遇到的競爭肯定比現在大。”
“另一方麵,入世也給我們帶來了新的機會,以前咱們國家想把產品出口到其它國家,都得一家一家地談,談不好就冇辦法進入市場。”
“現在就不一樣了,隻要是WTO內部國家,咱們的產品又符合他們的進口標準,那就都能賣進去,如此一來,我們麵臨的市場就更加廣闊了。”
“這時候,我們既要抓好歐美這樣的主流市場,也要關注南美、非洲、西亞等市場,認真做好功課,搜集這些市場的信息,給他們提供適合的產品。”
“隻要能做好這一點,咱們公司明年的業績必然會迎來一個大的飛躍,到時候我給你們慶功。”
聽到這兒,周明軒就放心了,公司既然想讓業務部門做出成績,那就肯定會提供相應的支持,也就不用擔心資源全被沈豔秋搶走了。
“我們部門以前也研究過其他市場的情況,已經有了一些想法,回去後我再把這些想法完善完善。”
第三個進來的是沈豔秋,公司幾個副總裡,就數她最尊敬王延光,因為王延光在硒峰茶業的成就早就證明了他的能力,同樣是做茶葉的,她比其它副總更清楚王延光的能力。
一開始,她先重點彙報了茶葉板塊明年的工作重點,一方麵要加強出口,在保持傳統市場優勢的同時,多去新興市場尋找機會。
另一方麵也要加強和茶廠的合作,通過入股、鎖定長期訂單等方式來穩定貨源、提高產品質量。
同時也要積極留意海外政策,提前做好準備,以免被打個措手不及。
這些都是常規操作,王延光也相信以沈豔秋的能力完全可以實現,便都應了下來,還給了她相應的支持,幫助她更好地完成任務。
得到了滿意的答複,沈豔秋很高興,然後又提起了另一項計劃,“你先前所說的內銷問題,我們也認真研究過了,中茶旗下有不少優質茶廠、著名品牌,如果隻做出口,確實太過浪費,而且把所有希望都寄托在出口上,風險
也有些大。”
“近些年國內消費能力不斷提高,國內市場也很大,所以明年我打算重點抓一抓內銷的問題,您覺得怎麼樣?”