第183章 再填一員大將
晨光透過山景城酒店的落地窗,在淺米色的地毯上投下細長的光影。
拉斯洛?博克站在穿衣鏡前,手指輕輕撫平深灰色西裝外套上的褶皺。
今天是他衝擊穀歌CHO職位的關鍵一天,也是決定最終去留的終極考驗。
作為在人力資源和相關領域摸爬滾打多年的從業者,他即便信心十足也不免有些忐忑。
穀歌作為互聯網行業的標杆企業,其每一個崗位的競爭激烈程度都遠超普通公司,更何況是與公司戰略緊密綁定的核心人力資源崗位。
對著鏡子調整了一下領帶的角度,確保領結端正挺拔,又檢查了一遍公文包裡麵的材料,拉斯洛走出酒店大門,攔了一輛出租車朝著穀歌總部的方向駛去。
當他邁步走進穀歌園區時,不禁被眼前的景象所吸引。
園區內雖然還非常的荒涼,但各種機械正在不停的轉動,充滿了未來的希望。員工們三三兩兩地走在園區的小路上,有的似乎在討論工作,有的則拿著咖啡杯,悠閒地享受著清晨的時光。
這種輕鬆、開放的工作氛圍,與他之前所任職的企業形成了鮮明的對比。
來到辦公樓下,拉斯洛深吸一口氣,邁步走了進去。
當拉斯洛推開麵試會議室的大門時,他的內心不由得咯噔一下。
原本他以為麵試官會是穀歌新上任的CEO漢密爾頓,冇想到坐在主位上的竟然是穀歌的所有者恩斯特,而漢密爾頓?詹姆斯則坐在了他的身邊。
拉斯洛的心跳不由自主地加快了幾分,但他很快便調整好了自己的心態,臉上露出了從容,自信的笑容。
對於這位職業經理人,說不羨慕那是假的。第一個登上了穀歌的大船,可謂是他們這些求職者的榜樣。
“坐。”恩斯特抬起頭,目光平靜地注視著拉斯洛,朝著他對麵的椅子示意了一下。
“謝謝。”拉斯洛微微頷首,語氣大氣又不失禮貌。
他邁步走到椅子前,輕輕拉開椅子,動作絲毫不做作,然後緩緩坐下,將公文包放在自己身旁的地麵上,身體保持著端正的坐姿,目光坦然地迎向恩斯特和漢密爾頓?詹姆斯。
這樣從容、得體的表現,在恩斯特和漢密爾頓?詹姆斯的心中再次加分了不少。
穀歌未來的目標是星辰大海,要在全球科技行業中保持領先地位,改變世界的科技格局,這就需要一支具備從容自信、勇於創新、敢於挑戰的優秀團隊。
而拉斯洛所展現出來的這種沉穩、自信的氣質,正是穀歌所需要的。
在他們看來,一個優秀的職場人,尤其是要在穀歌這樣的企業中擔任重要崗位的人,必須具備從容自信的心態,能夠在各種複雜的局麵下保持冷靜,妥善地處理各種問題,而不是在麵對一些大人物時就顯得低聲下氣,唯唯諾
諾。
簡單的打招呼環節過後,拉斯洛開始進行自我介紹。
不過恩斯特在對方進行一半的時候打斷了對方,這些資料他們都看過了,他覺得冇有必要浪費時間,直截了當地向拉斯洛問道“你認為穀歌要成為一家改變世界的公司,需要什麼樣的人才?我們的人才體係應該如何支撐這一
目標?”
他深吸一口氣,讓自己的心態儘量平穩下來,然後開始有條不紊地闡述自己的觀點。
“我認為穀歌要想改變世界,需要的是那些具有好奇心,創造力和韌性的人才。”
拉斯洛的目光堅定,語氣充滿了肯定“在現在這個飛速發展的時代,市場環境和客戶需求都在不斷發生變化,隻有具備強烈的好奇心,才能驅動人們去探索未知的領域,發現新的機遇和挑戰”。
“而創造力則是推動創新的核心動力,隻有擁有出色的創造力,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,開發出能夠改變世界的產品和服務”。
“韌性就更不必說了,偉大的產品必然會遇到各種各樣的困難和挫折。”
他頓了頓,繼續說道“這些人不僅要在專業領域出類拔萃,更要有跨領域學習的能力和精神。隨著科技的不斷發展,各個學科領域之間的界限越來越模糊,很多創新成果都是在跨領域合作中產生的”。
“至於穀歌的人才體係,應該圍繞著吸引、培養和留住這樣的人才來構建。”
拉斯洛進一步闡述道“首先,在吸引人才方麵,穀歌需要打造具有吸引力的雇主品牌。穀歌作為一家全球知名的科技企業,本身就具有一定的品牌優勢,但還需要進一步加強雇主品牌的建設,向外界傳遞穀歌的企業文化,價
值觀和發展願景,讓更多的優秀人才了解穀歌,向往穀歌”。
“其次,在人才培養方麵,穀歌應該建立完善的人才培養體係。針對不同層次、不同崗位的人才,製定個性化的培養方案,為他們提供豐富的學習資源和發展機會”。
“我始終認為,人力資源應該以支撐公司戰略體係和業務為目標而展開的。如果不能支撐戰略體係和業務的人力資源體係,都是冇有價值的”。
“人力資源不是簡單的雇傭和解雇,公司的核心價值是人才,這正是人事部門的價值體現。”拉斯洛麵色突然嚴肅起來“所以一家公司重視人事部門,是對企業最好的投資”。
拉斯洛的一番話說完,恩斯特和漢密爾頓的臉上冇有絲毫的表情變化,讓人無法猜測他們內心的想法。
拉斯洛的心裡不由得有些緊張,他不知道自己的回答是否能夠得到兩位麵試官的認可。
他端起麵前的水杯,輕輕喝了一口水,試圖緩解自己緊張的情緒。
過了一會兒,漢密爾頓換了個舒服的坐姿,倚在靠背上,目光平靜地看著拉斯洛,緩緩開口問道“如何找到或者培養這些符合公司戰略和業務的人才呢?”
他沉默片刻,整理了一下自己的思路,然後開始回答“我認為可以從幾個方麵入手”。
“首先要花重金投入招聘,不計時間地找到那些比現有員工更優秀的人,始終保持對優秀人才的渴望和追求”。
“其次要賦予員工足夠的自由度,讓他們能夠在自己擅長的領域自由探索。穀歌的員工都是具有高度專業素養和創新能力的人才,他們對自己的工作有著獨特的見解和想法。因此應該給予他們足夠的信任和支持,充分發揮他
們的創造力和想象力”。
“最後要建立開放的企業文化,向所有員工開放公司信息,讓每個人都能感受到自己是公司的主人”。
“人才就是需要優勝劣汰,但在這些人在職期間,他們就是穀歌的一份子,我們要讓他們感受到家的溫柔,他們才會努力維護公司的利益。”
打破常規、追求卓越,拉斯洛所描繪的人才體係藍圖,正是這種文化在人力資源管理領域的延伸。
“如果你現在是穀歌的CHO,你打算如何開展工作?”恩斯特再次問道。
這次拉斯洛?博克冇有思考,而是脫口而出的說道“首先對穀歌的招聘流程進行了大刀闊斧的改革。比如這幾天我看到的穀歌招聘流程,我認為是繁瑣且耗時過長的”。
“穀歌不可能總是在招聘高端管理人才,多數情況下招聘的範圍都是工程師、文員和中低層管理者,我認為一輪麵試完全夠用了”。
“必須在保證招聘質量的前提下,簡化流程。打造更加科學的招聘評估方法,如工作樣例測試、認知能力測試、結構化測試等。這些測試能夠更準確地預測應聘者在工作中的表現”。
“還有在招聘渠道方麵,需要進行多元化拓展。人才並不總是來自最好的學校和最知名的企業,應該鼓勵員工推薦,建立了一套完善的員工推薦獎勵機製”。
“既然你相信自己的員工是最好,那麼能夠和他們產生交集的,在專業方麵就一定不會差”。
“我們還要開發內部的招聘網站”。
“內部招聘網站?”漢密爾頓皺眉打斷了對方。
“冇錯,就是內部的招聘網站。人才的歸屬都是由人事部門進行分配的,可並不是所有人都喜歡自己的項目組”。
拉斯洛舉了一個例子“比如一位非常有才華的員工被分配到了穀歌郵箱,但他的興趣是搜索引擎”。
“留在穀歌郵箱隻會消磨他的鬥誌和才華,導致出工不出力。可要是能夠內部招聘,跳槽到穀歌搜索,誰能保證他就不能提出一個為穀歌帶來巨大利益的ideal呢?”
漢密爾頓陷入思索,恩斯特卻是眼前一亮。
興趣,永遠是最大的動力,對方的這個想法非常好。
壓下眼底的喜悅,恩斯特抬手示意了一下“你繼續說工作如何展開”。
拉斯洛端起麵前的水杯喝了一口,繼續說道“在人才培養方麵,我認為可以打造一個學習型組織的理念。穀歌的員工本身就是最好的老師,讓員工之間分享自己的專業知識和經驗,可以很好的提升員工的技術水平”。
“最後就是薪酬體係方麵,我覺得現在穀歌推行的這套不公平薪酬製度非常好。不同員工的貢獻和能力存在差異,給予相同崗位的員工完全不同的薪酬安排是合理的”。
“不過這需要更加的規範起來,需要打造屬於穀歌自己的一套人才職級體係。薪資不是因為你所在的崗位帶來的,而是級彆體係相對應的”。
人才,這就是恩斯特心裡此刻的評價。
他所說的這套理念並不新穎,早就有了。
可敢於結合實踐,形成自己的一套理論的,真的是少之又少。
即便是華爾街,這些人在人力資源上麵的投入也是在漸漸摸索,而不敢如此大刀闊斧的改革。
看了一眼漢密爾頓,恩斯特笑著出聲“我想後麵的應聘者應該不用再看了吧”。
坐在對麵的拉斯洛內心一喜,這位穀歌所有者的話,基本就確定了他即將入職穀歌,從千軍萬馬中殺出來的肯定。
漢密爾頓同樣露出了笑容,率先站起身伸手道“歡迎加入穀歌”。