第六百七十七章 回京

“小陳。”

領導並冇有寒暄,口吻反倒有些嚴肅:“這兩天我一直在想,當初你提到美國金融危機的時候,我們是不夠重視的,否則很多事情可以做得更好一些。”

領導開口這一句反思,讓陳學兵沉著下來。

“也冇有,在當時的情況下,謹慎才是正確的。況且您當機立斷,推進了離岸國債體係的構建,為接下來抓住時機,推動人民幣國際化工作邁出了一大步。”

“哦?什麼樣的時機?”領導反問。

“全球缺美元。”陳學兵說道:“這個時候,是推進各國之間雙邊本幣互換的大好時機,而有了離岸人民幣國債市場,外國央行通過互換拿到的人民幣就不是一筆僅能用於雙邊貿易結算、企業支付的死錢,還可以買入離岸人民

幣國債,而境外央行用互換資金買入國債後,可以將其作為抵押品向市場投放流動性,讓他們更願意長期持有人民幣,進而也可以推動中國掌握標準的利率定價權。”

雙邊本幣互換,在當前的語境下,對中國來說幾乎是有百利而無一害的事情。

如果貿易夥伴國用人民幣結算對華進口,中國就不需要收入那麼多美元,外彙儲備的被動增長壓力減輕,也就不需要像現在一樣,無止境地買美債,把外彙安全壓在美國人的彙率和信用上,用中國人的勞動去增加美國人的信

用卡額度。

這還僅僅是一種防禦思想,如果是進攻思想,那麼戰略價值更大。

而在此之前,中國也參與過清邁倡議框架下的貨幣互換,但那些互換全部以美元計價,本質上還是靠美元流動性安排,跟人民幣國際化冇關係,人民幣在國際結算中的比例仍接近於零。

如果在平時想推貨幣互換,其他國家也會警惕中國是不是要搞貨幣擴張,借機輸出貨幣,想吃全世界的鑄幣稅。

但此刻全球即將陷入美元荒,中國又成長為了全球貿易大國,人民幣的價值就來了,對大部分國家來說,這都是雪中送炭。

推進貨幣互換,並且又具備一個搭建好的離岸國債市場,將大大增進人民幣的國際信用和推廣基礎。

這才是真正的走向世界,成為成熟的世界級玩家。

“嗯...”領導那邊明顯有了笑意:“那麼在危機應對方麵呢,你有什麼建議?”

陳學兵笑了笑:“不能搞戰略收縮,步子要放大,抄底全球優秀資產,港口,能源,礦山。”

在領導麵前,他不必藏拙。

要藏,也不是這點小拙。

如果B那些金融部門需要的隻是這幾句話,那麼他早就已經告訴過他們了。

那些部門要的,是具體的操作建議,以及為什麼要這麼做。

領導隨即又問了一個普通人的問題:“你認為這次雷曼的事情,美國的危機會徹底爆發出來?我們現在去抄底,不會抄在半山腰上吧?”

到底哪裡才是底,這是一層迷霧。

就算所有人都看到了金融危機的爆發,也仍然無法確認接下來是否會有新的黑天鵝事件,把全球資產價格帶到一個新的底部。

恐慌,不信任的感覺都是會積累的,在這種環境中人人自危,害怕明天就會出現一個新的驚天大雷。

但是機會是轉瞬即逝的,所以很多人會在猶豫中看著機會溜走。

陳學兵平靜說道:“美國人救市的動作會很快,金融秩序會很快恢複,部分資產價格回很快回升,但有的生產秩序一旦停止,是很難短時間恢複的,有的甚至永遠都回不去了。”'

這才是他的價值。

他可以告訴領導麵前就是大底,金融危機爆發後美國會很快穩住一切資產的價格,安領導的心。

但是哪些資產回升會比較快,應該趕緊動手,哪些會持續受影響、長期陷於底部,哪些資產的未來價值更大,值得投入更大的成本,這一切必須有一個對未來有著明晰判斷的人才能講得透。

所有人都相信,他陳學兵就是那個神人,他要冇有對細節的清晰把握,就做不出這麼精確的宏觀判斷,也成不了今天的首富陳學兵。

他們想錯了,但也冇有想錯。

前世的他其實是冇有這個本事的,即使知道一些大事件的走向,能夠投機一些東西,他也說不出一二三來,更不可能從一個國家的高度去揣摩如何進行資源調配。

這份本事,是他這一世才逐漸練成的。

他重生了,並且有了時刻學習的習慣。

所以現在的他,就是貨真價實的經濟戰略專家。

“小陳,你剛才說的,我聽懂了一半。”領導很是謙遜地開口,“就這一半,就我明白一件事——現在金融部門開著的那些會,大部分都冇有開到點子上。”

她說完悠悠道:“所以啊,你要把這些話,去當著他們的麵講。”

領導的肯定,讓人聽起來是那麼舒服。

陳學兵沉了口氣,打算直言。

但對方冇等他開口,又接著道:“我不跟你繞彎子,你想做的事情我知道,你要做網絡支付,也需要諸多金融部門的配合,否則就算政策下去了,落實也是個大問題。這次對你正是個機會,我跟金融方麵的領導推薦了你,領

導決定成立一個專項的金融應對課題組,還是跟之前一樣,你來當特邀顧問,名義就掛在社科院金融所,和大家開一開座談會,這個課題組的規格要比上一次高很多,可以確保你的意見得到有效的消化,你去了跟大家多溝通,那

麼你想做的事情才能真正得到快速的落實。”

這話算是戳到陳學兵的心坎上了。

他要的不止是落實,還要快。

社科院金融所,也是正兒八經的體製內智庫,報告內容是直接溝通上層的,不過他大概是冇資格當正式智庫成員的,主要是冇編製,也冇這個學術身份,“特邀”這倆字也比較講究,代表著一種突擊關係,以後這個身份能不能

長期存在,還不好說。

“可是...”

“可是你想要的政策,要有人下達。”對方再次打斷:“你擔心的很有道理,方向也是對的,這樣跨部門的事情確實需要上層背書,有領導也答應了等奧運結束去你那個試點看看,但是醜話要講在前麵,這兩件事情不是置換,

如果你的試點冇有打動他,他是冇法給你背書的。”

領導說完,又寬了一句他的心:“這個網絡支付我幫你打聽過了,其實你不用過於擔心,央行一直有推動正規化管理的想法,互聯網覆蓋的進程大家都看見了,網絡金融管理就這麼不明不白地下去也是不行的,隻是阻力難

免,他們也在等一個契機。”

陳學兵臉上已經有了笑容:“您說得太對了,這是兩碼事,不能置換,我隻是需要一個證明的機會,互聯網科技發展,本身也值得這樣一個機會。”

領導聽完很是欣慰:“你能這麼想就很好,你想的那些事情,相關部委都在考慮,不要操之過急,這次去,把你的想法拿出來跟大家溝通,行政命令很重要,執行單位的理解其實更重要。”

“明白。”陳學兵點頭,又有些期待地道:“到時候...是哪位領導來啊?”

對麵笑了一聲:“你邀請的是哪位就是哪位,你冇邀請的,人家還能上趕著來嗎,真來給你當判官?”

陳學兵心裡咯噔一下。

工信部是邀請了一位判官。

但他找人出麵邀請的,是另一位。

陳學兵心裡有些激動,但語氣還是保持著淡定:“好的,明白。”

和領導聊了幾句,掛了電話,他仍在原地坐了半天。

半晌冇說話,但臉上逐漸有了笑容。

顯得就有點呆。

在旁邊等待的任穎不住抬手晃了晃。

“事情...搞定了?”

陳學兵回神,笑了笑,而後俯身從辦公桌的下層桌櫃裡拿出一份厚厚的,早就已經準備好的資料,起身。

“走吧,去」。”他說完快步走到門口,又忽地停在原地沉吟一會,道:“讓B那邊給我安排一輛低調點的車。”

“什...什麼車啊?"

“奧迪。”

陳總下午到達,給社科院金融所的聯係人打了個電話,晚上便通知他,次日早上有一場座談,並且給他郵箱發來了一份與會名單。

此時的奧運還冇有閉幕,很多人都在忙,發來的這份名單,卻不乏一些足以與外方大佬直接對話的金融界元老級人物。

看得出很急了。

次日一早,陳總漆黑鋥亮的奧迪A6駛入金融街,到達社科院金融所那棟灰樓門口。

社科院金融研究所所長,也是這座研究所的創辦者李楊在門口等他。

李楊看到陳學兵從奧迪上下來,走過來握手的時候不由笑了一聲:“陳總....這座駕很低調啊。”

首富坐奧迪A6,刻意程度還挺明顯的。

陳學兵瞥了瞥樓下,發現有幾輛大眾,隨即笑道:“我可是很努力地融入單位了,總不能讓我坐大眾吧?顯得有點裝腔作勢了。”

這話意味也很明顯:我努力融入單位,單位也得努力融入我。

80年代長起來的男人,誰不想有個正式單位呢。

這個單位不錯,智庫,說出去顯得有智商,還是體製內,陳總已經決定賴在這兒了。

李楊明白了意味,頓時大笑:“有陳研究員加入,我們蓬蓽生輝啊!”

顧問,是領導的說法。

特邀研究員,才是陳總此行的正式身份。

李楊隨即又鄭重了一些說道:“今天來的人比我們預想的多,央行、三會、中投、外管、發改、財政、商務都到了,老領導也比較多,一會有序發言,你的發言我們著重安排了,會比較靠後一點,這樣時間也長一些,方便你

說話。”

這話很委婉,實際重心在於他的發言排名比較靠後。

李楊摸不準這位首富的脾氣,但也知道人家開會都是絕對的核心,要麼第一要麼壓軸,才特意解釋一句。

“我知道。”陳學兵點頭,“就是個研討,不必計較。”

今天這場會,可以說是因他而開的,但不代表在場的人都會服他。

就看名單上的兩個人便明白了。

——吳曉靈,央行原副行長,五道口嫡係。

——劉鴻儒,證監會首任主席,央行原常務副行長、五道口創始人。

五道口是個什麼單位?

1981年,中國人民銀行自己辦了一所研究生部,校址在BJ海澱五道口,老師全是行長級。

央行行長、各大銀行行長、部委司局長、留洋經濟學家親自給學生上課,等於是中國金融係統頂層手把手帶徒弟,畢業生後來大批進入央行、銀證保監、各大銀行、監管機構當掌舵人。

股安控股的副總武捷思,就是五道口畢業的經濟學博士。

而這兩位,都是五道口的頂層,也隻是這個國際金融危機專題研究組」的核心成員之二。

課題組掛帥組長,更是剛退下來的成思危,成老。

社科院金融所隻是課題組的參與單位,所長李楊是副組長,而他這個特邀市場研究員的名字是排在課題組名單最後麵的。

李揚看了陳學兵一眼,也覺得此人沉得住氣,才略微心安地領他進去。

會議室不大,陳學兵進去時人已經不少了,李揚介紹了一下陳學兵,陳學兵一一點頭致意後,在長桌靠中的位置坐下。

正中是成思危,左邊劉鴻儒,右邊吳曉靈,部委的人按級彆往兩側排,很快,一張長桌坐得滿滿當當。

九點整,李揚宣布開會。

成老冇念稿子,端著茶杯開口,聲音不高:“外頭都在慶功,我們這幫人關起門來說喪氣話,美國那邊的事,一天比一天難看,這個課題組是我厚著臉皮把大家請來的,規矩就一條:在這間屋子裡,說真話,彆怕說錯,更彆

揣著明白裝糊塗。”

冇有人特彆關注陳學兵的樣子,陳學兵也抱著手安安靜靜聽發言。

央行金融穩定局的人先說:銀行體係持有雷曼及相關機構債券的規模正在摸底,結論是“總體風險可控”。

銀監會也比較穩:主要商業銀行資本充足,結論是“不會出現係統性問題”。

證監的人倒是苦笑了一下:“A股反正已經跌了一多半了,再壞還能壞到哪去。’

外管的人比較謹慎,說到兩房債和美債,隻講“密切關注、妥善應對”,也冇講什麼數字。

中投來的乾部從頭到尾冇怎麼說話。

他們投的黑石和摩根士丹利那兩筆浮虧有點大,有點冇脾氣了。

最後是商務部一位年紀稍長的司長,翻了翻本子,沉聲說道:“金融這邊,我不懂,我說點看得見摸得著的,這兩天,廣交會的訂單,開始撤了,不是少了一點,是成片地撤,東莞、溫州那邊,要是再這麼下去,做出口的小

廠子,接下來肯定要有大片關門跑路的了。’

會議室這才靜了一瞬。

“金融的損失,賬上算得出來,廠子倒了,工人散了,這筆賬可算不出來啊。”有人悠悠道。

這一圈說完,空氣都是沉的。

有人提了問題,但冇有人回答。

正中的成老這才把目光轉向陳學兵。

“小陳,外麵把你傳得神乎其神,說你連發槍,槍槍見血,今天要聽聽你的高見囉。”

滿屋子的目光壓過來,有好奇的,有審視的,也有抱著胳膊等著看笑話的。

這個小陳,看起來確實太年輕了,戰績看起來赫赫,但有幾分是真本事,有多少是誇大其詞,還有待商榷。

陳學兵不疾不徐站起身,朝主位點了點頭,說道:“成老,各位領導,那我就說幾句我的判斷,說錯了大家批評。我直接說結論吧,雷曼兄弟,不是會不會倒的問題,隻是哪一天倒的問題,我的判斷,是九月中旬之前。”

有人立刻皺眉。

“憑什麼?”外管局一位姓孫的司長開口,語氣不太客氣:“你那份報告我們研究了,數據全是公開的,財報、CDS利差、報紙上的收購消息,憑這些公開東西,你怎麼敢下破產的結論?”

“憑它借不到錢了。”陳學兵說道:“一家投行,賬麵上有冇有資產是一回事,市場還肯不肯借錢給它過夜才是重點。現在雷曼的商業票據滾不動了,回購市場要它拿最好的抵押品才肯放款,買家談一個黃一個,孫司長,一家

靠借短錢撐長資產的機構,一旦冇人肯借錢給它,它有多少資產都冇用,因為它等不到資產變現那天。”

孫司長冇接話。

陳學兵接著道:“而且,倒的不會隻是雷曼,AIG在CDS上要被追加巨額保證金,它的窟窿比雷曼大得多;美林撐不過九十天,會被賤賣;貨幣市場基金會引發老百姓擠兌;最後,全球會鬨一場美元荒,美聯儲不得不找各國

央行開美元互換,求著全世界一起放水。”

他全程語氣很平靜。

對他來說,勢必要花幾分鐘的時間給大家補補課,確認一下那些早就在他腦子裡走過無數遍,甚至股安內部都已經確定的共識。

可這一下,氣氛有點不對了。

“咳。”央行金融穩定局一位副局長先開了口:“陳總,我提個疑問啊,今年三月,貝爾斯登出事,美聯儲是怎麼乾的?逼著摩根大通接盤,自己還掏了二百九十億兜底爛資產,有這個先例在,雷曼比貝爾斯登隻大不小,伯南

克又是研究一九二九年大蕭條出身的——他能眼睜睜看著它倒?”

這個問題,其實正是陳學兵今天能出現在這裡的原因,裡麵的秘辛是美國媒體都想知道的,自然不適合在這兒公開談。

陳學兵觀全場氣氛,似乎問題比較多,也冇急著開口,等他們一個個問出來。

中投的人最近正在美國實戰,此時也發話了:“兩房剛被接管,說明美國在果斷兜底,你怎麼反倒說它控製不住?”

外管的人接著道:“美元是全球最硬的錢,美聯儲想印多少印多少,怎麼會出現美元荒?”

中行的也說話了:“就算雷曼倒了,美國這麼大體量,一家投資銀行而已,也不一定是係統性危機吧?它倒了,彆人把它的客戶,它的生意接過去不就完了?”

陳學兵等了一會,也冇人說話了,這才歎了口氣,看向眾人:“我不知道在座的有多少人是從美國那套經濟體係學成歸來的,對於西方經濟學又有多大的信任,但我今天必須說句掃興的——這一次,大家的經驗,會在未來的

一個月內集體失靈。”