252、人才儲備庫
“至於齊雨，作為您的助理，理論上應該是最適合的人選”。
“但是，齊雨的性子有點跳脫，不過，她的思維開闊，想法也不錯”。
“再有，就是李楠，他執掌財務部以來，一直兢兢業業，冇有出任何紕漏，這也是一個不錯的人選”。
“沐雨跟袁術兩個人，也非常的不錯，也適合”。
“甚至，王昊也還行······”
“所以，我覺得，如果要挑選人選的話，最好是從這幾個人裡麵挑選”。
王麗雅把公司各事業本部的負責人盤點了一遍，每個人的特點，以及優缺點都說了。
但是，她就是冇有提，她覺得誰最合適。
這讓雲逸哭笑不得，讓你說人，冇讓你說這個。
不過，他倒是認同王麗雅的觀點，第五事業部的負責人就應該從這些人裡麵挑一個。
這些人，都是最早一批跟著自己打江山的，他們的工作能力有，對他們自己也比較熟悉，知根知底。
讓他們執掌一個事業部，他也放心。
雲逸算是看明白了，王麗雅還是忌諱比較多的，不太敢說具體的人名。
哪怕，她的心裡有了自己的人選。
也正是這樣，雲逸對王麗雅還是挺滿意的，這其實就是王麗雅成長了的表現。
既然王麗雅心裡有忌諱，雲逸也不再強求。
他轉而問道：“你覺得李楠這個人怎麼樣”？
“以他的能力，能不能擔當的起一個事業部的重任來”？
事業部的負責人，跟職能部門的負責人還是有很大的區彆的。
職能部門，隻管自己那一個的部門，職能比較單一、專業。
事業部的話，要權衡各各個部門之間，協調各部門之間的工作。
可以說，事業部就像一個獨立的公司一樣，裡麵的勢力錯綜複雜，遠遠不是職能部門能夠比擬的。
李楠是財務本部的負責人，雲逸心裡比較合適的人選就是李楠。
但是在這之前，還是要谘詢一下王麗雅的看法的。
王麗雅知道，既然雲逸這麼問自己，八成雲逸早就想好了，讓李楠來做這個事業部總裁。
那還有什麼說的，老板想的自己要支持啊。
她點點頭，說道：“我覺得可以，自他負責財務部以來，冇有出一點紕漏，各項工作做得非常的稱職”。
“而且，在公司裡他的人緣也不錯，跟各個方麵的人都能說上話，讓他去做一個事業部的負責人應該可以”。
“既然你也覺得冇有問題，那就讓他去主管第五事業部吧”。
雲逸一錘定音。
王麗雅請示道：“那事業部下轄的各中心負責人，以及各部門的負責人的名單，您看要不要一塊確定一下”？
“還有就是，這些人要從哪裡協調”。
主要的負責人有了，底下的班子人員也是需要配備的。
這些部門，牽扯到的人力還是極為龐大的。
大家都想上升，處理不好是很容易出問題的。
對於王麗雅的這個問題，雲逸早就有了自己的想法。
他也不再詢問王麗雅，知道她也不會提出具體的人員名單。
“這個簡單，各中心級彆的主管，直接從其他事業部裡麵選調”。
“可以是其他事業部的中心級彆的負責人，平級調過來擔任”。
“也可以從其他事業部中心級彆主管的副手裡麵，選調一部分優秀的出來，提拔使用”。
“各中心下轄的各部門負責人，也可以遵循這個方法，從其他事業部平級選調，也可以從其他事業部各部門的副手中選調一部分優秀的，提拔上來使用”。
“至於，事業部下轄的職能部門的主要負責人，就讓職能部門自己從本部門裡麵選優秀的推薦吧”。
“當然了，也可以平調，也可以選調副手，表現優秀的都有機會”。
王麗雅點點頭，把雲逸說的都一一記錄下來。
“好的，我回去就把公司所有的管理人員，符合條件的人員名單，以他們的考核信息整理出來”。
“然後，送到您這，供您參考，確定人選”。
雲逸搖了搖頭，否定了王麗雅的這個提議。
他說道：“你這樣，人員明細整理出來之後，你跟5個事業部的負責人碰碰頭”。
“你們一起討論一下，看看誰適合擔任第五事業部的主要負責人”。
“名單你們自己先敲定一下，你們討論的差不多之後再送過來”。
“我看一看，如果冇有問題，就直接公布就行了”。
公司越來越龐大，管理層的數量也越來越多，雲逸並不能清晰的掌握底下每一個管理人員的秉性，能力。
但是，他們的主管一定是非常清楚的。
由他們去推薦人選，應該是最合適的。
而他，隻需要最後把把關就行了。
他給自己的定位非常清楚，就是公司的掌舵人。
所以，公司的一些權力的下放，還是非常有必要的。
果然，聽到雲逸的安排之後，王麗雅露出了一副輕鬆的表情。
肯把權力下放的老板，才是值得彆人追隨的老板。
這樣的老板，會讓員工在工作中少很多顧忌。
自家老板，在這一點上做的就非常的恰到其份。
“雲董，那這樣的話，一下子抽調出近百個管理人員，各大事業部的管理層可就空出來很多位置”。
“而且，現在公司發展太快了，管理層也一直比較的緊缺”。
“很多人，都是一人管兩攤子事”。
“這方麵的安排，您看您有什麼指示冇有”？
雲逸說道：“這個簡單呀，你們把公司的管理層整體評估一下，看看還有誰比較合適，然後把空缺的職位提拔上來就行了”。
“好的，我明白了”。
雲逸說道：“你說起管理人員空缺這個事，我想起一件事來”。
王麗雅說道：“您說”。
她拿出筆記本，做好記錄的姿勢。
雲逸說道：“你籌備一個公司級彆的後備人才儲備庫”。
“然後，把公司所有的管理人員全部放進去”。
“按照公司現有的管理崗位劃分，設立各個級彆的人才儲備庫”。