165、集體漲薪1
王麗雅跟李楠拿來了一份財務年終報告，找他彙報工作。
雲逸看著，很是驚人。
在公司營業額方麵，也取得了極大的成績。
九百萬塊手機電池價值45個億，而利潤在25億左右。
三百多萬組雲起一號電池，價值15億，利潤約6.6億。
三百多萬組雲起二號電池，價值18億，利潤約10億。
總營業額約78億，利潤約41.6億。
刨除掉各種稅費，支出，剩餘的也是一筆驚人的數字。
雲逸的第一個想法，是怎麼花。
想到之前王麗雅跟他說過，現在員工招聘不順利。
他心裡有了想法，那就是漲薪。
現在的年輕人，都不願意進廠工作了。
主要原因，還是製造類企業，工作時間長，薪資低。
而現在，主要是年輕人居多，他們麵對的生活壓力比較大，又要養家，又要買房、買車，所以對工資要求就比較高。
製造類的企業，普遍的工作強度大，工作時間長，而工資又冇有什麼優勢，自然在招聘的時候就會比較吃力。
人家出來打工，不就是為了賺錢嘛。
可是，製造業的就業環境，以及薪資，實在是冇有什麼吸引力，招不到人也就在情理之中。
這其實是國內製造業普遍存在的一個問題，也是困擾著他們發展的一個原因。
雲逸前東家，飛雲科技，也同樣為招聘所困擾，員工流動性太大，導致需要人的時候招不到人。
想到這裡，他把報告合上。
看向王麗雅，說道：“我想要漲薪”。
“漲薪”？王麗雅一愣。
“對，漲薪”。
“這樣，我說，你記下來”。
王麗雅急忙拿出筆記本，打開，等待著雲逸的吩咐。
“首先，所有一線員工，基本工資調整到3000元”。
濰北市本地，基本工資是兩千每個月。
雲逸一下子就把標準提升了一千塊錢。
“加班費就在這個基本工資的基礎上計算，晚加班一點五倍工資，周末雙倍工資”。
“年功的話，入職滿一年，年功六十元每月，之後，每增加一年，年功增加六十元每月。年功上限為六百元每月”。
“績效，按照月度考核，分為四個檔次。績效考核為A的，當月績效工資六百元；績效考核為B+的，當月績效工資四百五十元；績效考核為B的，當月績效工資三百元；績效考核為C的，當月冇有績效工資。”
“再增加一個崗位工資，按照崗位不同，增設不同的崗位工資。這個具體怎麼定，你們回去再跟人力資源、生產部門一塊討論一下。”
“我的要求就是，崗位工資上限為一千元，下限為一百元，每次增加一百元”。
“崗位工資設置上限的原則，按照崗位的重要程度算。比如，崗位最重要的，崗位工資上限一千元；次重要的，崗位工資上限七百元；再次一點的，崗位工資上限五百元···等等”
“至於怎麼計算崗位工資，要按照從事這個崗位的時間，遞進增加崗位工資。遞進的跨度為，一個月，三個月，半年，一年，兩年···”。
“我舉個例子，假如一個崗位設置的崗位工資上限為七百元，那麼從事此崗位第一個月，崗位工資一百元，三個月之後就是兩百元，半年以後就是三百元，一年以後四百元，兩年以後五百元，之後按年遞增，直到遞增到七百元”。
“其他崗位的崗位工資，也是按照這種計算方式來核算”。
“這些就是我關於員工工資的一些意見，你們還有什麼不明白的地方嗎”？
雲逸說完看向兩人，王麗雅跟李楠同時搖了搖頭。
雲逸已經說的很清楚了，兩人作為公司的主管，這些本就是她們職業的一部分，雲逸一說，她們就明白了。
“那好，如果冇問題，那你們回去就把崗位工資的問題定下來。我希望你們，今天下午下班之前就出具正式的文件，下發到各個部門”。
“同時，將通知，張貼到公司的公告欄上。下班的時候，各班組要向員工宣導這件事，我要讓員工今天就知道這個消息”。
“好的雲總，回去我們就處理這件事”。王麗雅立馬答應下來。
“雲總，那工資調整的事，什麼時候生效呢”？
王麗雅作為公司總經理，關心的還是員工的切身利益方麵。
“這個月，從這個月開始生效，下個月發工資的時候就要體現出來”。
“對了，員工的發薪日也一塊調整一下，改為每個月的十號吧”。
雲逸對現有的發薪日是很不滿的，製造業普遍是二十號以後，這樣就可以壓員工將近一個月的工資。
這在雲逸看來，是很不利於公司長期發展的。
王麗雅跟李楠互相看了看對方，她們都看到了對方眼裡的振奮。
雲逸的做法，將極大地改變公司的士氣，這對一家公司來說，是很重要的。
可以預見的是，當公司員工知道這件事，該是多麼的振奮。
同時，以後公司的招聘工作，就會好開展很多了。
這麼好的福利待遇，在本地可是獨一份，誰不想來。
“還有一件事，你們一塊落實一下，就是員工休班的問題。”
“我先問一下你們，咱們公司的員工有休班嗎”？
說著，雲逸用詢問的眼神看著兩人。
這個問題，也是雲逸作為一名打工人比較頭疼的，需要休息的時候，公司不允許。
現在，既然老天給了他一個機會，一個他作為老板的機會，他一定不能讓他的員工再重複他遇到的問題了。
“這個···這個是根據公司的生產計劃來決定的”。
王麗雅以前主管人力資源部，這一方麵自然知道的門清。
雲逸明白了，這也是跟雲逸以前遇到的公司一樣。
“行吧，以前的就不多說了。”
雲逸擺了擺手，繼續說道，“以後，所有員工要保證他們每周休息一天的權利”。
“也就是說，員工有權利要求休班，每個月至少四天”。
“這個休班，可以讓員工根據自己的實際需要，自己決定”。